Standortbestimmung
Welche Prozesse kommen zurück, und welche nur auf dem Papier?
Am Ende der Standortbestimmung bekommen Sie eine Tabelle wie diese: jeder kritische Prozess, seine Wiederanlaufzeit und ob der Plan je geprobt wurde. Dazu die Einordnung nach NIS2.
LAGEBILD · BEISPIEL
| Prozess | Wiederanlauf | Zuletzt geprobt | Status |
|---|---|---|---|
| Auftragsannahme | 4 h | 03/2026 | geübt |
| Lager und Versand | 24 h | 11/2025 | geübt |
| Lohnabrechnung | 72 h | nie | nur Papier |
| Kundenportal | 8 h | nie | kein Plan |
| E-Mail und Telefon | 2 h | 06/2026 | geübt |
Beispieldaten. Rot gefüllt heißt Handlungsbedarf, der Status steht immer auch als Text daneben.
Was Sie bekommen
NIS2-Einordnung
Direkt, mittelbar oder nicht betroffen, mit Begründung.
Lagebild
Kritische Prozesse, Wiederanlaufzeiten und Übungsstand auf einer Seite.
Die drei größten Lücken
Mit Aufwand und Reihenfolge, damit klar ist, was zuerst kommt.
Maßnahmenplan
Was intern geht und wofür Sie Unterstützung brauchen.
Ablauf
Gespräch
Ausgangslage, Branche, Größe und vorhandene Unterlagen.
Unterlagen sichten
Notfallhandbuch, Backup-Konzept, Verträge mit Dienstleistern.
Interviews
Kurze Gespräche mit den Verantwortlichen der kritischen Prozesse.
Lagebild
Ergebnis mit Prioritäten, besprochen mit der Geschäftsleitung.